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- 题名/责任者:
- 企业文化三问:为何要做?要如何做?该做什么?/(新加坡)李秀娟著
- 出版发行项:
- 上海:上海交通大学出版社,2024.01
- ISBN及定价:
- 978-7-313-31492-5 精装/CNY79.00
- 载体形态项:
- 284页;21cm
- 其它题名:
- 为何要做?要如何做?该做什么?
- 丛编项:
- 中欧前沿观点丛书
- 个人责任者:
- (新加坡) 李秀娟 著
- 学科主题:
- 企业文化-研究
- 中图法分类号:
- F272-05
- 责任者附注:
- 李秀娟,美国麻省大学博士,米其林领导与人力资源教席教授,中欧国际工商学院管理学教授,副教务长(研究事务),组织行为学及人力资源管理学系前系主任,中欧家族传承研究中心联席主任。曾任新加坡国立大学和长江商学院副院长。著有《组织行为学》,清华大学出版社;《家族财富的灵魂》,东方出版中心;《传承密码》,复旦大学出版社等13本图书。
- 提要文摘附注:
- 本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界不同地区富有生命力的10个企业案例,从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析,展示了不同企业创始人是如何将个人价值融入公司的价值中,从不同方面演绎与诠释了世界著名企业的“活出一句话”的“源动力”故事,如,欧洲瑞士AP爱彼钟表坚持“精雕细琢,精益求精”;瑞士军刀展现“瑞士的品质,可靠的性能”;日本稻盛和夫信奉“敬天爱人”的理念;中国香港李锦记家族“思利及人”的家族信念;京东“成为全球最信赖的企业”的愿景;方太集团推崇“中学明道,西学优术,中西合璧,以道御术”的儒家管理文化。
- 使用对象附注:
- 本书的读者对象为对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化、感兴趣的读者群体
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