MARC状态：订购 文献类型：中文图书 浏览次数：23
- 题名/责任者:
- 思考的框架.3/(加)沙恩·帕里什著 尚书译
- 出版发行项:
- 北京:中信出版集团股份有限公司,2024.09
- ISBN及定价:
- 978-7-5217-6898-5/CNY69.00
- 载体形态项:
- 301页;21cm
- 个人责任者:
- (加) 帕里什 沙恩 著
- 个人次要责任者:
- 尚书 译
- 学科主题:
- 思维训练
- 中图法分类号:
- B80
- 责任者附注:
- 企业家、投资人、法纳姆街(Farnam Street)创始人、华尔街颇有影响力的博主。桥水基金创始人瑞·达利欧、对冲基金第三点创始人丹尼尔·勒布、私募基金传奇人物查克·罗伊斯等投资大佬都是他的博客粉丝。法纳姆街开通了全网学习社区，业务遍及全球，已帮助数百万人系统地学习，他开发的“决策设计”课程已帮助数千名高管和领导者学习提升决策。
- 提要文摘附注:
- “思考的框架系列”第三本，讲述19种系统和数学思维模型，应对复杂和变化，深入理解如何利用模型的力量实现目标。《思考的框架3》用来自商业领域、社会现象和日常生活等方面的丰富案例，讲述了系统和数学领域的19个思维模型。看似抽象，但经过抽丝剥茧，这些知识其实与我们日常生活中的行为和活动息息相关。比如，在某件事上投入更多精力或资源时，我们通常也寄希望于从中获得更多。工作时间更长，工作产出就更多；运动更频繁，身体就更健康；给一个项目分配更多的人，就能更快结项。在学习一项新技能时，刚开始时的练习会带来能力的飞跃，但越往后，进步就越不明显。边际收益递减规律这一模型告诉我们，系统内投入和产出之间的关系并不总是线性的，当投入增加到一定程度后，一定会出现收益递减的现象。在此之后，努力越多，回报越少。你还会理解瓶颈与表面积之间的关系，了解反馈回路如何支撑众多系统交互行为。这些经验和见解往往既适用于个体，也适用于组织。通过学习这些思维模型，在几乎全部情境中你都能观察到模型所涵盖的原理。见他人所不能见，从而避免酿成大错，更好地做出决策。模型只是工具，你无法单靠一个工具解决所有问题。这本书的意义在于丰富你的思维工具箱，助你决策在何种情况下使用何种工具。读者还将了解在面对不同的挑战时如何使用这些模型发掘关键因素，深入理解如何利用模型背后的理念，从而扩展系统思维的应用范围，实现目标。你知道的思维工具越多，就越容易设计出行之有效的解决方案。
- 使用对象附注:
- 思维训练研究人员
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