MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：25
- 题名/责任者:
- 微权力:小员工发挥大力量/陈洪安 ... [等] 著
- 出版发行项:
- 北京:北京大学出版社,2016.6
- ISBN及定价:
- 978-7-301-27158-2/CNY45.00
- 载体形态项:
- 294页;24cm
- 个人责任者:
- 陈洪安 著
- 个人责任者:
- 陈书心 著
- 个人责任者:
- 蒋佶 著
- 学科主题:
- 企业管理-人力资源管理
- 中图法分类号:
- F272.92
- 题名责任附注:
- 题名页题其余责任者: 陈洪安, 陈书心, 蒋信, 诸志强
- 提要文摘附注:
- 当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么？本书一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移；二是以“中国的钱学森之问”为另一条写作路线，从人力资源的角度给出答案：中国员工力不足。2014年中国流行两句话：有钱就任性，有权就任性，但这恰恰反映了中国的不幸，中国的大多数青年人没钱没权。作者认为，2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间，青春就任性，做自己喜欢的事，这就是员工力理论的基础价值观。本书分为四大部分：一是概念篇，即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力，包括员工权力的演化历史与案例，例如韩信――危权力；伟而不大，尾大不掉；隐权力――赵匡胤杯酒释兵权（对员工权利的控制，按照执行力、创造力、监督力来布局）。三是现在篇，即互联网时代员工行使员工力。四是未来篇，即中国创新能力与员工的幸福，例如宏观回答钱学森之问。当前，中国在经济社会生活的硬件方面正在赶上甚至超越西方，然而在员工管理方面差距甚大。这本书对员工管理，特别是员工自我管理、企业管理等领域的人会很有启发。
- 使用对象附注:
- 企业人力管理专业人员。
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