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• 010 __ |a 978-7-5086-8260-0 |b 精装 |d CNY59.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 人机平台 |A ren ji ping tai |e 商业未来行动路线图 |f (美) 安德鲁·麦卡菲, (美) 埃里克·布莱恩约弗森著 |d = Machine, platform, crowd |e harnessing our digital future |f Andrew McAfee, Erik Brynjolfsson |g 林丹明, 徐宗玲译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2018.1

• 215 __ |a 19, xxxi, 314页 |d 22cm

• 330 __ |a 本书是一本技术经济类读物。主要的内容讲了，我们生活在一个数字化时代，时刻都在体验各种变革和创新。以阿法狗为代表的人工智能追赶人类心智，在局部领域已经取得领先；BAT、嘀嘀打车等日趋智能的平台颠覆传统产业；在人工智能引领的平台上，众包、众筹、众创乃至区块链、智能合同等在线大众创新形态层出不穷。作者提醒我们，技术是工具，工具本身不能决定对人们做些什么。虽然加速创新的技术创造了数不胜数的选择，但选择权毕竟还在人类手中。更强的技术使人类有更强的能力去塑造未来。塑造未来的方式出自社会的方方面面，既出自经理人的技术实施与运用，也出自普罗大众的个人事务管理决策。这本书承接《第二次机器革命》的内容，系统梳理了技术驱动的主要商业形态，进行更广泛、更深入的讨论。作者认为，第二次机器革命可分为两个阶段，第一阶段的特点是数字化技术接管常规工作，也就是人机之间的“标准伙伴关系”；目前已经转换到第二阶段，其主要特点是电脑开始在非常规工作方面胜人一筹，而且庞大的人类群体建立了数字化连接，促成转换的主要力量则是人工智能和智能设备。在这个阶段，心智和机器、产品和平台、核心和大众捉对碰撞，擦出火花。作者按照依次递增的“科幻梯度”即创新的新颖程度，深入浅出地阐述了机器、平台和大众三者在当下和未来的力量，它们既相对独立又彼此关联。从通用电气、谷歌、苹果、亚马逊等行业巨头，到脸书、优步、爱彼迎等新贵公司，再到许许多多的新创企业以及快速崛起的大众，一系列实践事例被作者用经济学等学科的理论线索串联起来，经层层剖析而呈现分门别类的商业模式和波澜壮阔的创新图景。

• 333 __ |a 电子商务研究人员

• 500 10 |a Machine, platform, crowd : harnessing our digital future |A Machine, Platform, Crowd : Harnessing Our Digital Future |m Chinese

• 517 1_ |a 商业未来行动路线图 |A shang ye wei lai xing dong lu xian tu

• 606 0_ |a 电子商务 |A dian zi shang wu

• 690 __ |a F713.36 |v 5

• 701 _1 |a 麦卡菲 |A mai ka fei |g (McAfee, Andrew) |4 著

• 701 _1 |a 布莱恩约弗森 |A bu lai en yue fu sen |g (Brynjolfsson, Erik) |4 著

• 702 _0 |a 林丹明 |A lin dan ming |4 译

• 702 _0 |a 徐宗玲 |A xu zong ling |4 译

• 801 _0 |a CN |b WXCSXY |c 20181002

• 905 __ |a WXCSXY |d F713.36/1475