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• 005 20131107211100.0

• 010 __ |a 978-7-5060-6670-9 |d CNY22.00

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 丰田可视化管理方式 |A Feng Tian Ke Shi Hua Guan Li Fang Shi |f (日)松井顺一著 |g 胡馨予译

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2013.08

• 215 __ |a 157页 |d 21cm

• 225 2_ |a 精益制造 |A Jing Yi Zhi Zao |v 20

• 330 __ |a 某家公司希望将丰田式的生产管理方法引进到物流管理的工作中，由此开始了“现场管理”。“现场管理”并不是为了将“看板方式”移植到白领阶层，为其所用而特意研发的，是在反复进行物流管理的改善过程中形成的。与制造现场一样，物流业务中有些作业时收领“物件”，它像生产线一样具有重复性。将物流指示书比作“看板”的话，那么“看板方式”的管理是能够得以应用的。 运用“看板方式”的原理和原则，而不是在简单效仿“看板方式”的手法，因此是能够应用到事务管理的改善工作中的。在“看板方式”中，各工序间放置产品(半成品)的地方叫做“产品现场”，后面的工序以此为基点领取，生产的方式形成看板生产。这样子的管理方式就叫做“现场管理”。

• 333 __ |a 制造业管理者

• 410 _0 |1 2001 |a 精益制造 |v 20

• 690 __ |a F431.364 |v 5

• 690 __ |a F431.3 |v 4

• 701 _0 |c (日) |a 松井顺一 |A Song Jing Shun Yi |4 著

• 702 _0 |a 胡馨予 |A Hu Xin Yu |4 译

• 801 _0 |a CN |b 书业编目协会(采访数据) |c 20130822

• 905 __ |a WXCSXY |d F431.3/26