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• 200 1_ |a 华为组织力 |A hua wei zu zhi li |f 吴建国, 景成芳著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2022.4

• 215 __ |a XXIII, 264页 |c 图 |d 23cm

• 330 __ |a 30多年过去，今天的华为能够成长为世界科技行业的巨头，即使面对外部的打压也能不断迸发增长的活力，任正非多次坦言，强大的组织力才是华为持续打胜仗的法宝。进入增长阶段，大多数企业都会面临“规模而不效益”的窘境，业务的持续增长的同时内部问题也累积加重，这让企业陷入到了进退两难的境地。针对企业所面临的现实困境，华为前人力资源副总裁吴建国继畅销书《华为团队工作法》之后，联合知名组织管理专家景成芳，基于20多年管理咨询经验，从阵法、战法、兵法、心法、变法五大角度系统阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法，希望能帮助众多高成长型企业解决组织建设的难题，摆脱对个人或团伙的依赖，走上基业长青之路。

• 333 __ |a 企业管理人员。

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 经验 |y 深圳市

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 690 __ |a F632 |v 4

• 701 _0 |a 吴建国 |A wu jian guo |4 著

• 701 _0 |a 景成芳 |A jing cheng fang |4 著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20220401

• 905 __ |a WXCSXY |d F632/88