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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 精益物流 |A jing yi wu liu |f (美) 瑞克·哈里斯, 克里斯·哈里斯, 厄尔·威尔逊著 |d = Making materials flow |f Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson |g 精益企业管理咨询 (上海) 有限公司译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2023.07

• 215 __ |a 11, 150页 |c 图 |d 21cm

• 225 2_ |a 精益实践 |A jing yi shi jian

• 314 __ |a 瑞克·哈里斯, 哈瑞斯精益系统公司总裁, 在丰田公司肯塔基州汽车总装厂做经理时接受了精益训练。现在帮助其他公司实现精益, 同时继续自己的精益研究。克里斯·哈里斯, Rick的儿子, 是新一代精益思想的代表。厄尔·威尔逊, 精益物料系统的一位实践者, 一直致力于帮助其他公司实现精益。

• 330 __ |a 全书围绕“物流”这一核心内容层层展开。全书分成5个部分, 用一个实例、10个问题, 带领读者详解实施物料管理所涉及的全部要素, 从而最终建立一个有效的物料管理系统。物料包括原材料、中间制品以及成品。物料流动是创建生产线连续流的基础, 目的是确保物料适时、适地、适量地送到第一线员工的手边。衡量物料流动的最有效的指标是库存量, 要求原材料、中间制品, 以及成品库存量维持在安全库存以及缓冲库存水平, 以保证生产线的正常运作, 并且保护客户的需求能满足。作者在书中明确指出, 一个有效的物料系统有四个要素: 一是为每个部件建立一个输送计划, 以落实准时供货的任务 ; 二是建立外购件超市系统, 有效地管理库存 ; 三是实施拉动系统, 使生产线上的信息流与物料流有效地运作 ; 四是制定一个有效的运输补给路线。

• 500 10 |a Making materials flow |A Making Materials Flow |m Chinese

• 606 0_ |a 物流管理 |A wu liu guan li

• 690 __ |a F252.1 |v 5

• 690 __ |a F252 |v 4

• 701 _1 |a 哈里斯 |A ha li si |g (Harris, Rick) |4 著

• 701 _1 |a 哈里斯 |A ha li si |g (Harris, Chris) |4 著

• 701 _1 |a 威尔逊 |A wei er xun |g (Wilson, Earl) |4 著

• 712 02 |a 精益企业管理咨询 (上海) 公司 |A jing yi qi ye guan li zi xun (shang hai) you xian gong si |4 译

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20230818

• 905 __ |a WXCSXY |d F252/1418