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• 010 __ |a 978-7-5739-1819-2 |d CNY119.90

• 092 __ |b 三新SK2528期-0355

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• 200 1_ |a 丹纳赫模式 |f 杨益, 陈朝巍著

• 210 __ |a 杭州 |c 浙江科学技术出版社 |d 2025.7

• 215 __ |a 352页 |d 23cm

• 314 __ |a 杨益, 国际投资并购与业务管理专家, 丹纳赫中国区生命科学战略与并购前负责人、爱博才思中国区前总经理。曾就职于正心谷资本, 专注于医疗健康领域的股权投资, 以及担任江森自控战略与投资并购副总裁, 先后负责亚太及全球的战略规划、并购交易与风险投资项目。拥有弗吉尼亚大学达顿商学院工商管理硕士学位和浙江大学生命科学学士学位, 同时为特许金融分析师持证人。陈朝巍, 人力资源管理专家, 丹纳赫中国前高级人才总监、微软设备亚太区前招聘总监、百度前招聘总监及IBM中国区前招聘负责人。目前专注于通过咨询服务, 协助企业构建人才体系与精益文化, 推动组织可持续成长, 尤以一体化人才管理与精益领导力发展见长。拥有悉尼大学人力资源管理与劳资关系硕士学位。

• 330 __ |a 本书共分四部分: 第一部分介绍丹纳赫的本质, 详细分析其并购风格的演变; 第二部分全面解读丹纳赫商业系统, 涵盖其核心价值观、执行方式、衡量指标和历史演化; 第三部分剖析丹纳赫的文化基因, 包括谦逊、极致、诚实、专注的核心组织品格和六大组织行动原则; 第四部分分享丹纳赫在中国的发展历程, 分析中国企业面临的挑战和机遇, 阐述丹纳赫模式对中国企业的启示。

• 333 __ |a 本书适用于企业管理者和投资者

• 606 0_ |a 企业经营管理-经验-美国-现代

• 690 __ |a F279.712.3 |v 5

• 701 _0 |a 杨益 |4 著

• 701 _0 |a 陈朝巍 |4 著

• 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20250718