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• 200 1_ |a 生产现场精细化管理全案 |A Sheng Chan Xian Chang Jing Xi Hua Guan Li Quan An |e 超值珍藏版 |f 姚小风编著

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2015.4

• 215 __ |a 512页 |c 图 |d 26cm |e 光盘1片

• 225 2_ |a 弗布克精细化管理全案系列 |A Fu Bu Ke Jing Xi Hua Guan Li Quan An Xi Lie

• 330 __ |a 互联网时代，定制化生产成为企业生产模式转变的一个方向，“多品种、少批量、及时化”是这种转变对企业生产所提出的要求。在这种情景下，精细化管理就势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索，围绕“人、机、物、法、环”五大现场管理要素，通过大量的流程、制度、文书与方案，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、环境管理、员工管理以及精益化管理等14大工作事项，完整地构建了生产制造企业生产现场的精细化管理体系，具有很强的可操作性。

• 333 __ |a 企业的经营管理人员，生产现场一线的工作人员，企业的培训师、咨询师。

• 410 _0 |1 2001 |a 弗布克精细化管理全案系列

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 生产管理

• 690 __ |a F273 |v 5

• 701 _0 |a 姚小风 |A Yao Xiao Feng |4 编著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20150504

• 905 __ |a WXCSXY |d F273/265