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• 010 __ |a 978-7-121-13247-6 |d CNY35.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 项目经理能力发展框架 |A xiang mu jing li neng li fa zhan kuang jia |d = Project manager competency development framework |f (美) 项目管理协会著 |g 许江林译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2011

• 215 __ |a 86页 |c 图 |d 28cm

• 305 __ |a 据原书第2版译出

• 320 __ |a 有书目 (第75-79页)

• 330 __ |a 本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力元素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。

• 500 10 |a Project manager competency development framework |A Project Manager Competency Development Framework |m Chinese

• 606 0_ |a 项目管理 |A xiang mu guan li

• 690 __ |a F224 |v 4

• 702 _0 |a 许江林 |A xu jiang lin |4 译

• 711 02 |a 项目管理协会 |A xiang mu guan li xie hui |4 著

• 801 _0 |a CN |b WXCSXY |c 20111118

• 905 __ |a WXCSXY |d F224/182