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• 200 1_ |a 变革剧场 |A bian ge ju chang |e 科技企业组织与人才发展 |f 伍晖著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2026.03

• 215 __ |a ⅩⅤ, 363页 |d 23cm

• 320 __ |a 有书目 (第361-363页)

• 330 __ |a 本书聚焦科技企业高速发展中的核心挑战--组织机制的动态演化与关键角色的迭代成长，关注绩效管理、薪酬激励、晋升发展构成的“三原力”，以及首席技术官、第二曲线业务总经理、人力资源一号位三个关键角色，通过六个中国科技企业长周期案例，呈现机制变革与人才发展中的冲突、妥协与智慧。本书拒绝理想模型，深入挖掘变革中的矛盾、取舍与“不完美进化”智慧；选取案例跨越数年，完整呈现变革的长期效果与组织轨迹变迁；洞见源于中国科技互联网与智能互联企业20余年浓缩发展历程。

• 333 __ |a 适合科技企业创始人、管理者，关注组织发展与人才战略的研究者

• 517 1_ |a 科技企业组织与人才发展 |A ke ji qi ye zu zhi yu ren cai fa zhan

• 606 0_ |a 高技术企业 |A gao ji shu qi ye |x 人力资源管理 |x 案例 |y 中国

• 690 __ |a F279.2 |v 5

• 701 _0 |a 伍晖 |A wu hui |4 著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20260302

• 905 __ |a WXCSXY |d F279.2/271