MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：7
- 题名/责任者:
- 项目经理能力发展框架/(美) 项目管理协会著 许江林译
- 出版发行项:
- 北京:电子工业出版社,2011
- ISBN及定价:
- 978-7-121-13247-6/CNY35.00
- 载体形态项:
- 86页:图;28cm
- 个人次要责任者:
- 许江林 译
- 团体责任者:
- 项目管理协会 著
- 学科主题:
- 项目管理
- 中图法分类号:
- F224
- 版本附注:
- 据原书第2版译出
- 书目附注:
- 有书目 (第75-79页)
- 提要文摘附注:
- 本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力元素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。
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